O que é paralisia de análise e como você pode pará-la?

Imagine isso! Você é um empresário iniciante que dirige um negócio de varejo de joias online e, aparentemente, seu empreendimento não é muito lucrativo. Você fez uma avaliação de desempenho em todos os níveis da sua empresa e descobriu por que seus produtos não estão funcionando. Acontece que a empresa de SEO que você contratou não parece estar cumprindo o que promete.

Normalmente, a coisa lógica a fazer seria cancelar o contrato e procurar uma agência de SEO mais competente. Mas você está de mãos atadas, pois você assinou um contrato de SEO de um ano com a empresa atual. Isso significa que, se você cancelar o contrato prematuramente, ainda terá que pagar a taxa de vigência integral.

Lembre-se, por acaso você é uma startup e, portanto, precisará de algum tempo para juntar mais fundos para poder contratar outra agência de SEO. Então, você está perdido. Você cancela o contrato e perde seu dinheiro em uma licitação para obter uma empresa de SEO mais competente?



Ou você persevera nos meses restantes, esperando que os esforços de SEO da sua empresa atual sejam realmente recompensados? Você pensa nessas duas opções por dias e semanas, mas, eventualmente, não consegue tomar uma decisão. Agora, é disso que se trata a paralisia da análise.

Simplificando, a paralisia da análise, também conhecida como paralisia da análise, refere-se a um estado em que você pensa demais sobre uma decisão ou analisa excessivamente uma situação a ponto de não chegar a um curso de ação definido.

Índice

O que causa a paralisia da análise?

O medo é a principal razão por trás da paralisia por análise.
A maioria das pessoas, especialmente os gerentes e CEOs da empresa, muitas vezes teme tomar uma decisão que pode custar caro à empresa. Esse medo é conhecido como extinto por instinto, onde os tomadores de decisão geralmente chegam a uma decisão cara com base em suas reações instintivas.

Além do medo de cometer um erro grave, outra forma importante de medo que pode resultar em paralisia pela análise é o medo de renunciar a uma decisão superior.

Por exemplo, é fácil rejeitar as recomendações de um funcionário de baixo escalão devido à sua inexperiência. Seus preconceitos podem fazer você acreditar que apenas os funcionários mais antigos da empresa podem oferecer as soluções mais práticas para um problema. No entanto, você logo percebe que 'a melhor solução' que você sempre esperou não está chegando.



Em segundo lugar, a paralisia da análise pode resultar de uma sobrecarga de opções. Isso geralmente acontece quando você incumbe muitos indivíduos ou departamentos com o processo de tomada de decisão. Fiel ao ditado, muitos cozinheiros estragam o caldo, você pode acabar em uma situação em que cada parte tem sua própria ideia sobre como resolver um problema. E quando cada solução parece prática, viável e realista, adotar uma e rejeitar a outra pode levar séculos, levando à paralisia da análise.

As empresas que enfrentaram esses desafios no passado tendem a aprender com suas experiências. Como resultado, eles sempre confiarão processos de tomada de decisões críticas a departamentos relevantes, como o conselho de governadores ou os comitês de planejamento estratégico.

Por último, a paralisia da análise acontece quando você complica demais uma decisão simples. E muitos de nós são vítimas aqui. Temos uma forma de prescrever as soluções mais sofisticadas para cada problema, mesmo quando as opções mais simples forem suficientes.

Quão ruim pode ser a paralisia da análise?

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Embora possamos não saber, a paralisia da análise consegue nos segurar. A seguir estão as quatro principais maneiras pelas quais a reflexão excessiva pode prejudicar seu progresso.

• Reduz sua capacidade de resolver problemas mentalmente exigentes



• Afeta significativamente sua força de vontade

• Reduz a sua criatividade

• Te deixa menos feliz

Como você pode parar a paralisia da análise?

Considerando o quão perigoso a paralisia de análise pode ser, é importante superar esse hábito antes que ele eventualmente paralise todas as facetas de sua vida.

A seguir estão algumas dicas de especialistas para interromper a paralisia por meio de análise.

1. Classifique as decisões em grandes e pequenas

O primeiro passo para superar a paralisia pela análise é diferenciar entre grandes e pequenas decisões. Com base na complexidade de um problema, você pode determinar efetivamente o nível de atenção a ser dispensado a um processo de tomada de decisão.

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Ao analisar um problema dependendo de sua complexidade, a seguir estão algumas das questões pertinentes que você pode precisar resolver;

• Quão importante é a decisão? - Estabeleça como você se beneficiará ao tomar a decisão em um nível pessoal, social ou corporativo.

• Qual é o alcance da decisão? - Certas decisões podem parecer diretas e de curta duração, mas suas implicações podem ser de longo alcance. Portanto, descubra se essa decisão pode afetar você, direta ou indiretamente, daqui a alguns anos.

• Qual é o pior cenário? - Agora, esse é o ponto de enfrentar seus medos. Qual é a pior coisa que poderia acontecer se você tomasse, adiasse ou ignorasse a decisão de uma vez?

2. Descreva seus objetivos

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Quase todas as decisões que você vai tomar em sua vida têm suas vantagens e desvantagens. E, na maioria dos casos, os prós e os contras podem parecer equilibrados.

Nesses casos, fazer uma escolha dependendo dos méritos e deméritos da decisão pode ser uma tarefa difícil.

Portanto, sua melhor aposta é delinear seus objetivos primeiro. Dessa forma, você pode escolher uma escolha que atenda aos seus objetivos finais, mesmo que nem sempre seja a mais popular.

3. Supere seus preconceitos

Todos nós temos preconceitos, isso é um dado adquirido. E também são difíceis de quebrar.

Se você nascesse com uma colher de prata na boca, cresceria acreditando que os pobres são simplesmente preguiçosos. E ao abordar questões relativas à pobreza e criação de riqueza, você pode achar conveniente puxar por frases como aqueles que não trabalham, não devem comer. Talvez você nunca aprecie o fato básico de que a pobreza é principalmente o resultado da falta de oportunidades de emprego remunerado, e não da falta de força de vontade para trabalhar.

Agora, os preconceitos têm uma maneira de obscurecer nossos julgamentos, especialmente no mundo corporativo. No entanto, você deve lidar com seus preconceitos se quiser realmente superar a paralisia da análise. Se você sempre acreditou que o dinheiro deve ser acumulado e não gasto, você achará conveniente reter o financiamento de um projeto, mesmo que o projeto pareça viável e lucrativo.

4. Trabalhe com prazos razoáveis, mas definidos

Sem prazos razoáveis ​​e definidos, as decisões costumam ser muito fáceis de adiar. E adiar um processo de tomada de decisão é geralmente uma consequência da paralisia por análise.

Para cada decisão, sempre parta do pressuposto de que sua vida depende do resultado. Portanto, defina o que os especialistas chamam de drop dead datas, que são as datas em que você deve tomar uma decisão ou removê-la da mesa de tomada de decisão. O medo de chegar a um impasse fará com que você aja de uma forma ou de outra.

5. Não veja a tomada de decisão como um evento único

Tendo destacado a importância dos prazos, este ponto pode soar contraditório. Mas isso não. Ao contrário dos equívocos por aí, uma decisão não é um evento único. E isso pelo simples fato de que a mudança não é absoluta, mas um processo contínuo.

Portanto, em vez de enfrentar o problema de frente, primeiro liste todas as suas opções. Em seguida, divida o problema em partes simples e gerenciáveis. Em seguida, lide com cada parte separadamente. No processo, você será capaz de eliminar as opções que são totalmente impraticáveis ​​e inviáveis, para que não turvem seu julgamento durante o processo de tomada de decisão crítica.

Ao abordar com sucesso as partes mais simples, um problema que inicialmente parecia uma montanha acabará por ser reduzido a um pequeno morro. E à medida que você aborda os aspectos mais complexos do problema, sinta-se à vontade para compartilhar o assunto com outras pessoas para obter mais informações.

Em última análise, dividir um problema em porções menores e mais simples garante um progresso constante no processo de tomada de decisão, o que é crucial para superar a paralisia da análise.

6. Não seja um perfeccionista

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Encontrar e escolher a decisão perfeita em um mar de opções conflitantes não é uma caminhada no parque. No entanto, por que quebrar a cabeça pensando demais sobre uma solução ideal para um problema quando você está melhor com uma moderadamente bem?

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De acordo com especialistas, os únicos problemas que exigem soluções quase perfeitas são aqueles cujos efeitos são de longo alcance, como encontrar um cônjuge.

Palavra final

Se você já foi vítima de paralisia da análise antes, você entende como a situação pode ser agonizante. E se você não fez isso, bem, os riscos ainda estão lá. Felizmente, você pode implementar as dicas acima para superar o flagelo do pensamento excessivo e garantir um progresso consistente em sua vida pessoal, social e profissional.